![TQM systems](/img/default-banner.jpg)
- Видео 55
- Просмотров 674 921
TQM systems
Украина
Добавлен 23 июн 2016
IТ и Бизнес. Варианты автоматизации компаний. Интервью и реальные кейсы автоматизации. Сложные вопросы внедрений и сути терминов и процессов на стыке IТ и Бизнеса.
Подписывайтесь на нас:
- Telegram: t.me/tqmsystems
- Facebook: TqmSystems
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/tqm-systems
Подписывайтесь на нас:
- Telegram: t.me/tqmsystems
- Facebook: TqmSystems
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/tqm-systems
Курс BAS ERP: Об’єкти та їхній взаємозв’язок / Інтерфейс, довідники, звіти / Катерина Дубинюк
Розповідаємо про базовий інтерфейс BAS ERP та основні об’єкти цієї системи. Катерина Дубинюк покаже й розбере роботу з 16 елементами системи BAS ERP, пояснить зв’язок між ними. З відео ви зрозумієте, як пов’язані об’єкти BAS ERP, як почати працювати з довідниками, документами, звітами, панеллю розділів та іншими елементами. Усього у відео розглянуті 16 елементів системи BAS ERP.
Взаємозв’язок об’єктів BAS ERP. Які об’єкти є в системі, і як вони взаємодіють між собою.
Довідники в BAS ERP. Зберігають інформацію однотипну за своєю структурною. Кожна підсистема містить свою довідкову інформацію.
Документи в BAS ERP. Зберігають інформацію про здійснення господарських операцій, або ж про події, що...
Взаємозв’язок об’єктів BAS ERP. Які об’єкти є в системі, і як вони взаємодіють між собою.
Довідники в BAS ERP. Зберігають інформацію однотипну за своєю структурною. Кожна підсистема містить свою довідкову інформацію.
Документи в BAS ERP. Зберігають інформацію про здійснення господарських операцій, або ж про події, що...
Просмотров: 773
Видео
OKR: Что это за система. Методология OKR на примере нашей компании
Просмотров 4,2 тыс.2 года назад
Что такое OKR и как эта методология работает в нашей IT-компании. Примеры OKR, рабочие правила выбора objectives и постановки keys. Внешний и внутренний подходы к методологии OKR. Как ставить достижимые и амбициозные цели в компании, которые вдохновят сотрудников и помогут им. В 2021 году в TQM Systems мы первый раз ставили цели по системе OKR. Все получилось не так как мы себе представляли - и...
Bus factor: Снизить риски в проекте
Просмотров 4,9 тыс.2 года назад
Что такое Bus factor. Что делать, чтобы проект «не переехал автобус». Как компенсировать риски потери специалистов и ресурсов. 0:08 Что такое Bus factor 0:59 Как компенсировать Bus factor для специалистов 1:41 Bus фактор для ресурсов 2:49 Как обеспечить безопасность СЕО: Максим Зосим mzosim Продюсер: Светлана Бойко svet.boiko Режиссер: Арсений Прилипка ars...
Модуль Зарплата: Початкові налаштування / ВАS бухгалтерія ERP / КУП / Корп
Просмотров 3,8 тыс.2 года назад
Початок роботи у підсистем Зарплата для прикладних рішень ВАS бухгалтерія ERP, КУП та Корп. Наталя Попова, бізнес-аналітик TQM Systems, показує на прикладах, як налаштувати основн та додатков опції в підсистем Зарплата. Покроково пройден налаштування різних видів оплати праці, відпусток, виплати матеріальної допомоги та інших доплат. У відео врахован основн особливост нарахувань та утримань при...
Аудит систем и проектов: задачи, ошибки, деньги
Просмотров 4,8 тыс.2 года назад
#Аудит #аудитпроекта #TQMSystems #проведениеаудита Типы аудитов, с которыми работает TQM Systems. Как не ошибиться с задачами на аудит. В чем отличие тендера от мини-проекта на аудит. Как посчитать нужных людей и деньги. Чего вы хотите от аудита? 0:25 Какой аудит вы хотите? 0:36 Технический аудит системы 1:07 Аудит предметной области 2:20 Аудит бухгалтерского учета 3:26 Аудит проекта 4:15 Ошибк...
Тендер: как купить кота в мешке?
Просмотров 4,5 тыс.2 года назад
Выступление Максима Зосим, СEO TQM Sysytems, на IV ERP Форуме. Тендеры на покупку и внедрение ERP. Как получить цифры, которые можно качественно проанализировать. Оценка подрядчика. Как делать кросс-чек результатов экспресс-обследования. Как выбрать систему оплаты. Как выбрать методологию проекта. 01:00 Почему мы об этом говорим? Цифры 01:51 Ключевая точка проекта 02:21 Методологии оценки 02:58...
Підсистема Кадри: як працювати зі Штатним розкладом
Просмотров 4,7 тыс.2 года назад
Підсистема Кадри для прикладних рішень ВАS бухгалтерія ERP. Налаштування для роботи з Штатним розкладом. Створення та затвердження змін в Штатному розкладі. Спрощений кадровий облік. Звіти за штатним розписом. 00:17 Чотири блоки підсистеми Кадри 00:30 Початков налаштування в підсистем Кадри 03:38 Налаштування Штатного розкладу 07:42 Створення та затвердження змін в Штатному розкладі 09:56 Створ...
За что платят клиенты в IT-проектах. Где справедливость?
Просмотров 8 тыс.2 года назад
На что уходит время разработчиков и аналитиков в проекте. Почему специалисты не знают весь функционал сразу. За что на самом деле платят клиенты. Тайм коди 00:15 Контекст 00:22 Проблема заказчика 00:41 Куда уходит время 01:24 Что должен знать специалист 01:34 Миф об однотипности 02:24 Сколько заплатит следующий заказчик? 02:40 Вы можете сами! 02:55 Зачем тогда вам мы? 03:06 Что вы на самом деле...
Концепція впровадження бюджетування в прикладних рішеннях BAS / Дмитро Продан
Просмотров 4,9 тыс.2 года назад
Особливост здійснення бюджетування на підприємстві. Про підготовчу роботу до впровадження бюджетування в прикладних рішеннях BAS 00:00 Вступ 00:38 Бюджетування на підприємстві 00:54 Основн завдання Бюджетування 01:27 Кошториси, Об'ємно-календарне планування та Бюджетування 02:14 Базиси бюджетування 03:42 Положення про бюджетування 07:47 Центри фінансової відповідальності 12:20 Бюджетна модель 1...
Пример доработки типовой конфигурации форм отчета в BAS ERP (2.1) / Максим Самохвал
Просмотров 1,2 тыс.2 года назад
Пример доработки типовой конфигурации форм отчета в BAS ERP (2.1) / Максим Самохвал
Що треба знати АНАЛІТИКУ про об'єкти та архітектуру / Платформа BAF / Рішення BAS / Ольга Поворознюк
Просмотров 5 тыс.2 года назад
Довідники - прикладн об'єкти рішення BAS для зберігання в баз даних, що мають однакову структуру списочний характер. З цього відео ви дізнаетесь про роботу з елементами, створення пошук існуючих Довідників, внесення змін, лінкування та "правила безпеки" при робот з цим функціоналом. Показана робота з групами та ієрархічною структурою Довідника, система підпорядкування, можливост режима конфіг...
Визуализация архитектуры C4 model / Максим Пальчиков
Просмотров 24 тыс.2 года назад
"Сравнение C4 с другими распространенными нотациями Обзор уровней детализации архитектуры на реальном примере Инструменты для создания С4 диаграмм Подход architecture as a code" Официальный сайт c4model.com/ Генератор диаграмм PlantUML marketplace.visualstudio.com/items?itemName=jebbs.plantuml С4 plugin для Vs Code github.com/plantuml-stdlib/C4-PlantUML Пример описания архитектуры на С4 GitHub ...
DevOps в мире BAF/ Максим Самохвал
Просмотров 10 тыс.2 года назад
Необхідність використовування DevOps - практик при розробц BAS рішень Open Source інструменти автоматизації Приклад BAF юніт-тестів Шаблони "правильних" проектів розробки GitFlow Workflow при розробленн зовнішніх обробок та звітів Використання git hooks та pre-commit для автоматичної розпаковки зовнішніх обробок та звітів Возможность подискутировать на эти и не только темы можно в канале Сообще...
Думай медленно... решай быстро / Даниел Канеман / БУКВОЕД
Просмотров 12 тыс.3 года назад
Думай медленно... решай быстро / Даниел Канеман / БУКВОЕД
СІО - БАТЛ / Разработчики vs. Заказчики
Просмотров 20 тыс.3 года назад
Независимо от вашего лагеря там можно найти интересные мысли Летом во время CIO Jazz провели экспериментальный формат батла между заказчиками и разработчиками ИТ решений. Получилось живенько, а местами смешно.
OKR: Измеряйте самое важное / Джон Доэр / БУКВОЕД
Просмотров 12 тыс.3 года назад
OKR: Измеряйте самое важное / Джон Доэр / БУКВОЕД
Трансформация ИТ инфраструктуры в компании DC Link / Монолитная и микросервисная архитектура.
Просмотров 32 тыс.3 года назад
Трансформация ИТ инфраструктуры в компании DC Link / Монолитная и микросервисная архитектура.
Куриная слепота или почему аналитик не предлагает то или иное решение?
Просмотров 1,6 тыс.3 года назад
Куриная слепота или почему аналитик не предлагает то или иное решение?
Данные в отчетах. Что должны знать аналитик, и финансист.
Просмотров 1,8 тыс.3 года назад
Данные в отчетах. Что должны знать аналитик, и финансист.
ПО за миллион! Почему клиент не понимает за что платит?
Просмотров 1,3 тыс.3 года назад
ПО за миллион! Почему клиент не понимает за что платит?
Domain-driven design, DDD / Предметно-ориентированное проектирование
Просмотров 96 тыс.3 года назад
Domain-driven design, DDD / Предметно-ориентированное проектирование
BPMN - нотация описания бизнес процессов. Часть 4
Просмотров 27 тыс.3 года назад
BPMN - нотация описания бизнес процессов. Часть 4
Экспресс обследование в корпоративных проектах. Часть 1
Просмотров 29 тыс.3 года назад
Экспресс обследование в корпоративных проектах. Часть 1
Инструменты и методологии оценок Точность и трудоемкость Часть 2
Просмотров 24 тыс.3 года назад
Инструменты и методологии оценок Точность и трудоемкость Часть 2
Экспресс обследование и функциональные требования. Часть 3
Просмотров 26 тыс.3 года назад
Экспресс обследование и функциональные требования. Часть 3
Техническое задание и проблематика Fix price. Часть 5
Просмотров 25 тыс.3 года назад
Техническое задание и проблематика Fix price. Часть 5
Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст / Максим Ильяхов, Людмила Сарычева / Буквоед
Просмотров 1,2 тыс.3 года назад
Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст / Максим Ильяхов, Людмила Сарычева / Буквоед
QDD по Адизесу "Questions Doubt Disagreement / Вопросы Сомнения Несогласия"
Просмотров 3713 года назад
QDD по Адизесу "Questions Doubt Disagreement / Вопросы Сомнения Несогласия"
За чей счет исправляются ошибки в ПО?
Просмотров 1703 года назад
За чей счет исправляются ошибки в ПО?
Статические и динамические тест кейсы
Просмотров 4683 года назад
Статические и динамические тест кейсы
почему тебе люди из Интел, Гугла, Майкрософта и других успешных и крупных компаний говорят ставить цели на квартал, а ты ставишь на год? 🤣 самый умный что ли? 😂 кринж 😬🥴 дофаминовая система нарушена при целях на год.. нет прихода серотонина от своих же достижений, когда цели на год, поэтому и квартал
Дуже дякую за відео та розбір книги. Будемо вивчати. Сподіваюсь, ця методика привнесе такі ж зміни, як свого часу це зробила методологія СКРАМ. Адже все ефективне - надзвичайно просте і Е=mc² доказало це на декілька поколінь вперед)
Просто Огонь! Спасибо за контент!
Если сложная архитектура, то в archimate сможет разобраться только подготовленный человек … э ну в этом же и смысл? Разве нет?
В контексте мы оперируем понятиями предметной области. Это раз. PlantUML имеет все необходимые средства для описания логики. Если вы реально описываете сухую логику, а не занимаетесь художествами (это когда вам почему то хочется чтобы на 5 пикселей левее был бы класс, что не имеет отношения к логике). Или если почему то хотите скрестить диаграмму классов с диаграммой активностей (нарушение измерений логики). Глянул слегка суть диаграмм автора, там божий дар с яичницей в одной схеме. PlantUML как раз дисциплинирует архитектора. И вы чушь не изобразите. Если это пакеты это пакеты. А не пакеты и акторы. Автор помимо отсутствия представления об уровнях абстракций и когнитивном соответствии элементов схемы не видит за деревьями (кодом) леса, кроме кода есть 95% натуральной деятельности, управляемой инструментами предметной области. Комбайнами, светофорами, криком начальника, мессенджером и тд. Оставшиеся 5% это техническая часть, в том числе код, аппаратура. Залезть внутрь своей компетенции (разработка ПО) и забыть про существование внешнего мира, означает забыть зачем, собственно ты это по разрабатываешь. И получаем архитектуру ради архитектуры (красоты кода), а не ради конечного потребителя.
Хватит хэкать это алес
в диаграммах можно объединять стрелки, которые двухнаправленные, чтобы меньше было награмождений.
Этот структурайзер норм от C1- С3, С4 - запаришься рисовать на крупных проектах...
Не понял с доской, нарисовал получше сфоткал и в вики
Дуже класна подача інформації. Підписка, вподобайка та комент для популяризації відео та каналу 🇺🇦
Отличное объяснение, спасибо!
Дуже грамотно! Це влучно описує суть ДДД, дякую!
Рибасова Топ. після відправлення повідомлення ви отримаєте 20 гривень на монобанк. не забудьте видалити останнє повідомлення.
Норм, видео на русском - комменты на хохляцком.
Gf5ruclips.net/video/svT6qG_D1fk/видео.html😢😅89
Спасибо! Всё по делу! 🔥
Здравствуйте, шаблон оценки проекта не скачивается, не могли бы поделиться рабочей ссылкой?
Очень полезно, спасибо огромное
Операторская работа реально раздражает. Вот эти вот постоянные переходы камеры это что? Типа, что бы внимание не отключалось? Ну да, не отключается. Просто сосредотачивается на том что бы поменьше смотреть в монитор.
было бы здорово, если бы в описании дали ссылки, которые были в конце презентации...
Дякуємо за зауваження, зробили.
@@TqmUaSystems отлично. спасибо большое 🤝
как всегда когда речь заходит о микросервисах вызывает улыбку. это как с DDD ни кто внятно не может сказать как должно быть. участники на 29 минуте видео мнутся и толком ни чего сказать не могут. потому как нет четко для себя сформулированного мнения по данному вопросу. видел / учавствовал в разбиении ЕДИНОГО бизнес процесса на микросервисы. на вопрос для чего вы это делаете ответ сам дурак. микросервисы очень круты. и да ими нужно пользоваться. вот мое правильное ))) мнение как бы я разбивал. Security часть сделал бы отдельным микросервисом. Логирование и Аудит сделал бы отдельными микросервисами. Работа с файлами такими как эксель пдф картинки - это отдельные микросервисы. Бизнес процессы можно разбивать только те которые ни как не состоят в 1ой цепочке. Так сказать вспомогательные бизнесс процессы которые помогают основному безнесс процессу.
Логирование не является частью доменной области, это техническая часть, причем сквозная - она будет нужна как в Securiy, так и в работе с файлами. Как отдельный микросервис - не очень решение.
@@timur43378 что значит технической частью? по поводу не является доменной частью. 1. логирование является частью всех слоев. 2. самое здравое выделять в отдельный проект, с отдельной бд, как отдельный сервис. PS. с Securiy таже история. перефразирую немного ответ ниже. Для построения качественной архитектуры надо уметь выделять предметную область. логи и секьюрити это как раз то что отдельная область. сегодня у вас один способ аутентификации, завтра другой. сегодня у вас логов не много и можно их держать там же где база приложения, завтра логи начинают сыпаться как из рога изобилия и вам бы перенести бд с логами на другой сервак.
@@spacerecluse это значит, что логи не являются частью предметной области. Убери логи и система будет существовать и без них. При проектировании предметной области можно вообще не париться ни про логи, ни про безопасность, ни про базу данных. Тут речь не про то, что логи или безопасности не нужны или не важны. Речь про разделение слоев, при котором логи и безопасность не относятся в бизнес слою.
@@timur43378 вы ошибаетесь. я понял в чем ваше заблуждение. вы слой между доменной частью и UI делите на бизнес и технический. нет ни какой такой потребности в этом делении с точки зрения предметной области. нет ни каких выгод. это вкусовщина которая будет путать других кто придет вслед за вами. в теории так не предлагают и в практике такого не встречал.
@@spacerecluse доменный слои и есть бизнес слой. Я возможно неверно выразил мысль, логирование не относится к какому-либо слою, но является чисто технической, инфраструктурной задачей. Покажите как в теории предлагают. В практике обычно всем вообще пофиг на слои и лепят куда попало.
Спасибо! Все емко и доступно.
Молодец, кратко и доходчиво!
Спасибо!
Отлично. Это то что мне сейчас как раз нужно.
гениально. роботы делают роботов. Создатель красавчик)
Ddd это фура способная тянуть сложные проекты, те кто сравнивают ее с легковым автомобилем ее не поймут)
В общем, DDD - это о том, как впустую потратить деньги бизнеса. Всё равно, что закопать золотые монеты на поле чудес в стране дураков и ждать, пока вырастет золотое дерево. На малых и небольших проектах лучше вообще не знать о том, что такие буквы существуют.
Разве увеличение кодовой базы и внедрения мелкого изменения с параллельной работой по внедрению в многие части кода разве не решается путем микросервисной архитектуры?
Для построения качественного микросервиса надо уметь выделять предметную область. А если ты умеешь ее выделять, то зачем тебе микросервис?
2:44 Не Кови впервые придумал историю про "Срочные-важные". Эта технология называется МАТРИЦА ЭЙЗЕНХАУЕРА. Именно Эйзенхаэр придумал метод фильтрации задач по их приоритетности, который похож на квадрат Декарта.
Все так. Об этом мало кто знает. Кови конечно по популяризации превзошел. Хотя возможно он ее упоминал в книге, уже не вспомню сейчас.
Шо то Украине это уже не нужно
Нажаль так ((
Ідеальний лектор! Дуже приємний голос, все чітко і послідовно, а також так влучно і зрозуміло деталізовано!
Супер, спасибо! Можно использовать такой метод в любом планировании. Рекомендую!
Важлива інформація і зрозуміло викладена для замовника розробки ПО
Зато у нас в Сбере грэф. и Рогозин мы их догоним и перегоним и гоним
Да, две головы всегда лучше чем одна, заодно и проверят друг друга)
Я думаю это вообще для любой системы применимо. Например, для семьи. Если "автобус" собьет мою помощницу по хозяйству, мы долго не протянем.
Як актуально, особливо у сьогодніх нестабільних умовах. Краще завчасно по можливості підстрахуватися та уникнути і нівелювати таким чином ризики
Це також називається "Диверсифікація ризиків проекту" :)
Очень информативно и профессионально. Чувствуется знания материала, сейчас это редкость. Спасибо!
Добрый вечер! Наталия, знаю тебя уже 11 лет. Так грамотно донести информацию может только профессионал! Ты сделала это мастерски, так же как 8 лет начисляла заработную плату 5000 сотрудников одного из лидеров крупного ритейла Украины, а потом успешно руководила отделом заработной платы! Молодец!!!! С уважением, Гражевская С.В.
Спасибо, Светлана Викторовна за добрые слова! Надеюсь этот материал поможет настроить работу в программе многим специалистам кадрового учета!
Спасибо ! Супер. Очень полезная информация
Чітко, коротко і доступно! Дякую за корисну та цікаву інформацію
Живая беседа с интересными людьми. Батл удался. Рекомендую посмотреть!
Спасибо, Юлия!
Цікава методологія і напевно досить дієва. Зокрема в частині, коли Key Results "фарбують" у зелений Objectives
Є ще досить цікава книга "Порядок в хаосі" Константина Коптєлова. Вона трохи адаптована до нашого менталітету. Наприклад, там написано, що, американцям нормально щоб майже всі або навіть всі цілі були рівня moon-shot (постріл в Місяц), тобто дуже амбітними, по суті неможливими для виконання в нормальному режимі роботи. А нам потрібен баланс між moon-shot та roof-shot (постріл на кришу), щоб прогрес по "досяжним" цілям додатково мотивував працювати на "недосяжні".
@@TqmUaSystems Дуже цікаво, то ми не такі амбітні, чи американцям ближче до місяця ))) Чи розповідає про це автор?
@@TqmUaSystems так би мовити, маленькими кроками до великої цілі?
@@user-jt9jn2ol6e американці дійсно дуже амбітні, адже саме вони найчастіше у всіх фільмах рятують світ від загибелі)))
Цікаво б було дізнатися досвід, як вписуються такі високі бізнес-технології у реальне життя
Ми зараз працюємо над цим в TQM Systems. Тож за рік, певно, будемо ділитсь не тільки теоретичним, а й практичним досвідом.
Меня укачало.
Операторская работа на высоте! Лучше просто слушать!
Ага. Ноги оператора и висящий штатив (или стаб) в кадре, это нечто. А постоянно мотыляющаяся камера, неожиданные переключения кадрирования, прыгающая экспозиция - это просто боль для глаз. Лучше просто слушать.😒
Цілком згідна. Адже скупий платить двічі. Саме тому тут як кажуть у просто народді "Мудрецы и стоматологи смотрят в корень". Тому якісна оцінка та аудит закладають первинний фундамент подальшої успішної реалізації проекту
Отличное видео, много полезной информации!
Спасибо! По аудитам и экспресс-обследованиям еще будут видео. Мы считаем, что подрядчик должен всегда копать в суть запроса, потому что клиент и не обязан в этих тонкостях разбираться. У него свой бизнес, свои термины, свои задачи. Наша задача их с нашим пониманием запроса совместить :)